云顶国际

4月3日，云顶国际锦江公司2019年工作总结赞美暨2020年度工作会在锦江宾馆召开。云顶国际集团党委委员、副总经理沈钧出席会议。

会议全面分析了公司各部门、各子公司及项目公司2019年度经营治理情况，深刻分析研判当前市场局势，萦绕云顶国际集团“1363」亟略，铺排部署了2020年沉点工作工作，并赞美了2019年度先进集体和幼我。

为进一步明确指标、传导责任，确保年度指标工作有力有序落实，公司重要掌管人与各部门、各子公司及项目公司掌管人别离签定了《2020年度业绩查核指标责任书》和《安全出产和环境；ぶ副暝鹑问椤。

云顶国际集团党委委员、副总经理沈钧在讲话中对云顶国际锦江2019年度工作赐与注定，并对2020年工作提出五点定见：一是维持定力，加快品牌系统建设。要设置国际化视野，做好和国际、国内一流酒店集团同台竞技的筹备，力争进入中国饭店集团20强；二是设置标杆，引领集群向好发展。要一以贯之落实公司自我定位的“5个标杆」亟略经营，凸起标识性，打造品牌口碑；三是积极经营，加大业态创新力度。要紧紧萦绕“后疫情”时期的现实情况，结合市场局势，进一步当真钻研和评估酒店新业态发展，抢抓机缘、客服难题，实现新的突破；四是倒排工期，紧盯沉要节点指标。要牢牢抓住现有的7个在建工程，加快建设投入运营，为今年即将召开的糖酒会、省文旅大会、旅博会、云顶国际会等大型活动做好充分筹备；五是苦练内功，加强人才行列造就。要在人才造就高低大功夫，提升主题竞争力。

沈钧副总经理强调，随着疫情防控进入“内防反弹，表防输入”的新阶段，各人始终要绷紧这根弦，把疫情防控各项行动落地落实，不能有丝毫纰漏。在第二季度的工作中，但愿酒店公司的每个员工能与功夫竞走，拿出舍我其谁的态度，把憋足的劲都使出来，奋勇争先，为整年指标工作拼搏奋进。